Bij Berenschot Belgium streven we sinds 1962 naar eerlijkheid in organisaties. Dat doen we met objectieve methoden en instrumenten in drie domeinen: organisatietransformatie, functieclassificatie en loonbeleid, assessment & development centers. Onze aanpak is authentiek en inhoudelijk sterk – “Geen ego’s, wel inhoud”.

Op 7 juni 2026 moet de Europese richtlijn inzake loontransparantie omgezet zijn in Belgische wetgeving. Nederland vroeg al uitstel tot 2027 maar heeft die niet gekregen. Eén ding staat vast: transparantie komt er en bedrijven zullen hun loonbeleid op orde moeten hebben.

De richtlijn blijft op vele vlakken vaag om lidstaten ruimte te geven, maar de doelstellingen zijn helder:

1. Beperk de onverklaarbare loonkloof tussen mannen en vrouwen binnen eenzelfde functieklasse (!) tot minder dan 5%. Afwijkingen moeten verklaard worden door objectieve en genderneutrale parameters zoals anciënniteit, competenties, prestaties, etc.
2. Gelijk loon voor gelijk werk – een eerlijk en transparant loonbeleid.

Deze principes raken onze missie in het hart. Berenschot introduceerde als eerste analytische functiewaardering in België, en die blijft cruciaal. Functieclassificatie wordt een absolute vereiste. Zonder die basis is rapporteren over de loonkloof zinloos.

Sectorale classificaties kunnen een oplossing zijn, maar vaak zijn ze verouderd of te generiek. Een pragmatische aanpak is het gebruik van een salarisenquête of -portaal, mits gebaseerd op een erkende functiewaarderingsmethode. Toch verkiezen sociale partners een grondige, analytische methode die functies individueel weegt en een classificatie op maat oplevert.

Organisaties kunnen zelf functiewegingen uitvoeren na certificatie of een externe partner inschakelen om objectiviteit te garanderen. Dit laatste voorkomt subjectieve percepties en interne beïnvloeding.

De Europese richtlijn bevat nog veel onduidelijkheden: hoe worden sancties toegepast, wat is de administratieve impact, en hoe bereken je statistisch correct de loonkloof? Eén zekerheid blijft: wie nog geen functieclassificatie heeft, moet daar nu mee starten.

Wilt u meer weten over de interpretatie van de richtlijn, ons salarisportaal MRB (My Reward Benchmark) of onze USB-methode (Universeel Systeem Berenschot)? Neem gerust contact op. Samen zorgen we voor een eerlijk en toekomstbestendig loonbeleid.

Berenschot Belgium is sinds 1962 actief als Belgische dochter van de Nederlandse Berenschot Groep (1938). Onze expertise is diepgaand, breed en betrouwbaar.

Pieter Strackx, Managing Director Berenschot Belgium

‍